De tijd dat IT enkel als operationele kost wordt aanzien, is (gelukkig) al even voorbij. Technologie is voor vele ondernemingen een fundamenteel onderdeel van hun bedrijf geworden. De juiste technologie kan een organisatie competitief houden, terwijl onvoldoende focus op het digitale aspect juist voor een achterstand zorgt.
De CIO is in tegenstelling van sommige verwachtingen niet de fijnmazige expert die alle problemen kan oplossen. Het is wel de technologische generalist. Het is ook de persoon die nauw bij de bedrijfsvoering aansluit, die de core business goed bevat en die met deze kennis de juiste technologische keuzes kan maken
Organisatie
In de eerste plaats zien we ons als facilitator. Samen zorgen we voor een gebalanceerd team, en maken we er een prioriteit van om er voor te zorgen dat het team zo optimaal mogelijk kan werken. Wanneer er toch disrupties zijn, werken we die voor het team weg.
Het samenstellen van het elite IT team is een continue proces. Op basis van feedback uit het team zelf, maar ook van collega’s uit het bedrijf, tweaken we waar nodig.
Visie en strategie
Om een team optimaal te laten werken, moet het duidelijk zijn waar het naartoe moet. De richting die het team en het bedrijf willen volgen moet door iedereen gekend zijn. Ons doel: deze visie op maat van het bedrijf ontwikkelen en uitdragen. Zowel naar de eigen team als binnen de hele organisatie.
Digitalisatie is niet iets dat zich beperkt tot de technische teams, maar wel iets dat wordt uitgedragen binnen de hele organisatie. Samen zullen we deze visie en de strategie om dit te realiseren evangeliseren naar alle teams.
Architect
Het is niet aan de CIO om een detail architectuur uit te bouwen. Wel is het zijn taak ervoor te zorgen dat de juiste bouwstenen uit de doos worden gekozen, om een huis te bouwen dat er voor het bedrijf staat. Samen met experten uit de verschillende domeinen neemt de CIO ownership voor een uitgewerkte IT roadmap
Waarom kiezen voor ons “IT advies” ? Niet elk bedrijf is van een dergelijke grootte dat rechtvaardigt om een fulltime CIO aan boord te hebben. Het kosten/baten evenwicht is ook iets dat hier nauwlettend in het oog gehouden dient te worden.
Daarom stellen we deze dienst “as a service” voor, op aanvraag dus. Op vaste momenten kan Celko deze rol voor u invullen. Het resultaat is nog steeds een uitgewerkte roadmap, met heel duidelijke actiepunten waar u zich zelf op kan loslaten.